Unsere Zukunft mit Gesundheit und Gluck erhalten

Nachhaltigkeit liegt in unserer DNA

Unsere Mission ist es, Millionen von Menschen in den Niederlanden und außerhalb davon das ganze Jahr durch mit unserem Gemüse zu versorgen. Wir beaufsichtigen die gesamte nachhaltige Gemüseanbaukette; von den Samen, die in die Erde gebracht werden, bis zum servierfertigen Gemüse, das auf den Tellern der Verbraucher landet. Wir nehmen diese Verantwortung ernst, und wir treiben uns selbst dazu an, jeden Tag mehr für die Menschen und die Umwelt zu tun.

Unsere Zukunft mit Gesundheit und Gluck erhalten
Nachhaltigheit beginnt an der Quelle Nachhaltigheit beginnt an der Quelle Nachhaltigheit beginnt an der Quelle Nachhaltigheit beginnt an der Quelle

Nachhaltigheit beginnt an der Quelle

Wir sind das „Vom Samen zum Teller“-Unternehmen. Deshalb können wir alle Elemente in der Lieferkette prüfen, wenn es um Nachhaltigkeit geht, vom Boden des Landwirts bis zum Wohlergehen unserer Mitarbeiter. Um all unsere Einflussbereiche unter die Lupe zu nehmen, haben wir ein umfassendes Nachhaltigkeitskonzept entwickelt, das sich auf zwei strategische Pfeiler stützt: Eine glückliche & gesunde Erde sowie glückliche & gesunde Menschen.

Unsere CSR-Broschüre ansehen

 

Maria Oliveira

Manager Sustainability

"Es gehört zu unserer nachhaltigen Verpflichtung, in der Kette transparent zu sein. Das verlangen sowohl die Kunden als auch die Verbraucher."
Happy & Healthy Earth Happy & Healthy Earth Happy & Healthy Earth Happy & Healthy Earth

Happy & Healthy Earth

In unserem Bestreben, für eine florierende Erde zu sorgen, haben wir in unserem Tätigkeitsfeld zwei Einflussbereiche identifiziert: die Verringerung unseres CO2-Fußabdrucks und die Förderung der Artenvielfalt. Dafür installieren wir Solarmodule, minimieren Bodenbeeinträchtigungen, verringern den Einsatz von Pestiziden und verbessern das Wassermanagement.

 

 

Reduzierung des CO2-Fußabdrucks

Klimamaßnahmen

Wir messen unseren CO2-Fußabdruck, um festzustellen, wo unsere Emissionen herkommen, damit wir gezielte Maßnahmen ergreifen können. Wir haben Maßnahmen in fünf Bereichen ergriffen, um unsere CO2-Emissionen deutlich zu reduzieren: Rohstoffe, Transport, Energie, Abfall und Verpackung.

Unsere Ziele

In Zusammenarbeit mit Agrial setzt unser Klimaplan 2035 uns das klare Ziel, die CO2-Emissionen, für die wir direkt verantwortlich sind (Transport, Energie, Abfall und Verpackung), um 50 % zu reduzieren. Wir werden den gesamten CO2-Fußabruck  der gesamten Kette um 35 % reduzieren. Siehe auch Taking actions on climate - Agrial.

Diese Reduktionsziele wurden von der Science Based Target Initiative (SBTi) validiert. Bei den Science-based Targets (Wissenschaftsbasierte Ziele) handelt es sich um Ziele zur Verringerung der Treibhausgasemissionen, die mit den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft übereinstimmen und notwendig sind, um die Ziele des Pariser Abkommens zu erreichen.

Yolande van den Boom

COO

„Auf unseren Farmen im Senegal testen wir aktuell Sonnenkollektoren als Energiequelle für unsere Bewässerungspumpen. Bei erfolgreicher Durchführung dieses Projekts werden wir unseren aktuellen Dieselverbrauch voraussichtlich um die Hälfte reduzieren und einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg zur CO2-Reduzierung erreichen.“

Steigerung der Artenvielfalt

Nachhaltigkeit beginnt an der Quelle

Um die Gesundheit des Bodens zu steigern haben wir verschiedene Projekte initiiert. Wir führen in unseren landwirtschaftlichen Betrieben schrittweise Anbaumethoden ein, bei denen wenig oder gar nicht gepflügt wird. Gleichzeitig wenden wir Fruchtfolgeverfahren an und führen Programme zur Reduzierung des Wasserverbrauchs auf unseren Anbauflächen ein.

Biologische Methoden fördern

Jedes Jahr bauen wir mehr Gemüse mit biologischen Verfahren an. Mit unserem biologischen Anbau können wir alle eingesetzten chemischen Substanzen ersetzen. Indem wir nur natürliche Mittel als Pestizide und Dünger verwenden reduzieren wir die Umweltauswirkung auf das Grundwasser und den Boden in erheblichem Maße. Aktuell erfassen wir unseren Einsatz von Pestiziden und biologischen Anbaumethoden, sodass wir konkrete Ziel für uns selbst formulieren können.

Wassermanagement

2022 haben wir damit begonnen, unsere Beschaffungsabteilung darin zu schulen, wie wir unserer menschlichen und ökologischen Sorgfaltspflicht bei der Auswahl neuer Lieferanten oder Bezugsstellen für unser Gemüse besser nachkommen können. Wir werden außerdem in Zukunft mit unseren Produktionsstätten und Erzeugern rund um die Welt an einer Einführung von akkreditierten Wassermanagementstandards arbeiten. Bis 2025 sollen mindestens 70 % unseres Geschäftsvolumens aus Quellen mit geprüften Wassermanagementstandards kommen.

 

Nachhaltiger Gemüseanbau Nachhaltiger Gemüseanbau Nachhaltiger Gemüseanbau Nachhaltiger Gemüseanbau

Nachhaltiger Gemüseanbau

Eine weitere Möglichkeit, die biologische Vielfalt zu fördern, besteht darin, die Fruchtfolge auf den Feldern genau unter die Lupe zu nehmen: was funktioniert gut und was nicht? Wir übertragen die Erkenntnisse aus dem ökologischen Landbau auf den herkömmlichen Anbau. Wir versuchen, die Klimaanpassung in unserer Arbeitsweise zu nutzen.  

 

Rik Hidding

Produktkoordinator

„Wir ernähren nicht die Pflanze; wir ernähren den Boden, sodass der Boden die Pflanze ernähren kann. Diese Einstellung macht beim biologischen Anbau den Unterschied aus.“
Happy & Healthy People Happy & Healthy People Happy & Healthy People Happy & Healthy People

Happy & Healthy People

Das Wohlbefinden unserer Menschen, unserer Gemeinden und unserer Verbraucher ist für uns entscheidend. In unserem Geschäftsbetrieb haben wir zwei Einflussbereiche identifiziert: Produktqualität & -integrität sowie das Wohlbefinden unserer Menschen, Gemeinden & Verbraucher. Dafür verbessern wir die Kundenzufriedenheit, setzen unser Programm zur Einhaltung ethischer Grundsätze um, stellen sicher, dass die Löhne unserer Angestellten mindestens den Richtwerten für existenzsichernde Löhne entsprechen, und steigern das Engagement unserer Mitarbeiter.

 

 

Produktqualität und Produktintegrität

Einhaltung sozialer Standards

Wir haben ein strenges Programm zur Einhaltung sozialer Standards eingeführt. Bei 99 % unserer Hochrisikoquellen haben wir geprüft, ob die sozialen Standards eingehalten werden. All unsere Produkte entsprechen den gesetzlichen Normen und Zertifizierungen. Aber wir gehen über die Einhaltung von Vorschriften hinaus. Wo wir die Möglichkeit sehen, Risiken für die Gesellschaft und die Umwelt zu reduzieren und abzumildern, ergreifen wir Maßnahmen, um diese Probleme zu lösen. Primeale United ist außerdem Mitglied bei SEDEX, einer führenden Plattform für verantwortungsvolle Beschaffung, die ethisches Geschäftsverhalten und ethische Praktiken in globalen Lieferketten fördert.

Hochwertige Produkte

Hochwertige Produkte sind wesentlich für unsere Mission, Millionen von Menschen in den Niederlanden und außerhalb davon das ganze Jahr durch mit unserem Gemüse zu versorgen. Indem wir uns die Kraft der Natur und das Wissen unserer Landwirte zunutze machen, können wir Produkte liefern, auf die wir wirklich stolz sind: hochwertiges, köstliches und nachhaltig produziertes Gemüse.

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Für das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und Gemeinden sorgen

Die Lebensgrundlagen in unserer Wertschöpfungskette verbessern

Um die Lebensgrundlagen in unserer Wertschöpfungskette zu verbessern, investieren wir in gemeinschaftsbezogene Projekte. Zwei Beispiele für unser Engagement: Für unsere Angestellten im Senegal stellen wir Mikrokredite zur Verfügung, und in den Gemeinden, in denen wir in Marokko aktiv sind, investieren wir in die Kinderbetreuung. Darüber hinaus fördern wir an all unseren Standorten eine Null-Unfall-Kultur, indem wir einen kontinuierlichen und proaktiven Ansatz für Risikomanagement und Unfallverhütung verfolgen. So bieten wir z.B. ein Gesundheits- und Sicherheitsleadership-Training für Manager an, einschließlich unseres Vorstands.

Förderung existenzsichernder Löhne

Wir wollen die Entwicklung existenzsichernder Löhne in unserer Lieferkette weiter vorantreiben und haben uns dazu verpflichtet, dafür zu sorgen, dass die Löhne unserer direkten Mitarbeiter bis 2030 mindestens den Richtwerten für existenzsichernde Löhne in dem jeweiligen Land entsprechen. 2023 werden wir dies fortführen, indem wir unseren Produktionsstandort im Senegal einer Prüfung unterziehen. Wenn wir dabei feststellen, dass der Lohn unter dem Existenzminimum liegt, werden wir einen Aktionsplan aufstellen, um diese Lücke bis 2030 zu schließen. Wir werden zusammen mit den relevanten Interessengruppen darauf reagieren.

Maria Oliveira

Sustainability Manager

„Als Teil unseres laufenden Prozesses für die Einhaltung der menschlichen und ökologischen Sorgfaltspflicht haben wir bei unseren eigenen Agrarbetrieben in Marokko eine Analyse des existenzsichernden Lohns anhand der IDH-Gehaltsmatrix durchgeführt. Wir freuen uns, bestätigen zu können, dass 100 % unserer Arbeitskräfte in Marokko einen Lohn erhalten, der über dem Existenzminimum liegt.“
Nachhaltiges Gemüse und eine nachhaltige Kette Nachhaltiges Gemüse und eine nachhaltige Kette Nachhaltiges Gemüse und eine nachhaltige Kette Nachhaltiges Gemüse und eine nachhaltige Kette

Nachhaltiges Gemüse beginnt mit einer nachhaltigen Kette

Aber diese Kette besteht nicht nur aus uns. Deshalb arbeiten wir gern mit unseren Partnern zusammen an guten Nachhaltigkeitsinitiativen . Sind Sie neugierig auf unsere Projekte, oder sehen Sie eine Möglichkeit zur Zusammenarbeit? Dann wenden Sie sich bitte an Maria Oliveira.